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“ Il benessere della squadra che lavora per te diventa il benessere dell’azienda.“ 

Welfare aziendale
Welfare Coaching

Azioni integrate per una organizzazione in salute

Alla luce della definizione dell’OMS, si guarda alla “salute” non più come semplice assenza di malattia, ma come processo di miglioramento del benessere fisico e psicologico. Con il termine di “salute organizzativa” ci si riferisce alla capacità di un’organizzazione non solo di essere efficace e produttiva, ma anche di crescere e svilupparsi promuovendo e mantenendo un adeguato grado di benessere fisico e psicologico, alimentando costruttivamente la convivenza sociale di chi vi lavora.

IL CONTESTO

I riferimenti legislativi 

I riferimenti legislativi che sollecitano interventi finalizzati allo sviluppo del benessere organizzativo:

  • O.M.S. Definizione di Salute come stato di completo benessere fisico, psichico e sociale e non semplice assenza di malattia
  • Codice Civile art. 2087 Il datore di lavoro è tenuto ad adottare nell’esercizio dell’impresa le misure che, secondo la particolarità del lavoro, l’esperienza e la tecnica, sono necessarie a tutelare l’integrità fisica e la personalità morale dei prestatori di lavoro
  • D.Lgs. 81/08, Testo Unico per la Sicurezza sul Lavoro, che oggi sostituisce il D.Lgs. 626/1994, cita l’influenza dei fattori dell’ambiente e dell’organizzazione del lavoro (Titolo 1, Art. 15) e chiede di programmare interventi per la prevenzione di “rischi particolari, tra cui anche quelli collegabili allo stress lavoro-correlato…”
  • Accordo Europeo sullo stress al lavoro del 8/10/2004.

Il benessere organizzativo risiede nella qualità della relazione esistente tra le persone e il contesto di lavoro.

Le organizzazioni, attraverso la definizione dei contesti di lavoro e l’adozione di alcune pratiche possono contribuire o meno al benessere e influire direttamente sullo stato di salute dell’intero sistema.

Quando si verificano condizioni di scarso benessere organizzativo si determinano, sul piano concreto, fenomeni quali diminuzione della produttività, assenteismo, bassi livelli di motivazione, stress e burn out, ridotta disponibilità al lavoro, carenza di fiducia, mancanza di impegno, aumento di reclami da parte del cliente. Questi e altri indicatori di malessere rappresentano il riflesso dello stato di disagio e malessere psicologico di chi vi lavora. La riduzione della qualità della vita lavorativa in generale e la diminuzione del senso individuale di benessere rendono, pertanto, onerosa la convivenza e lo sviluppo dell’organizzazione.

Il benessere organizzativo e l’attenzione alla “salute organizzativa” si riferiscono alla capacità di un’organizzazione di promuovere e di mantenere il più alto grado di benessere fisico, psicologico e sociale di ciascun lavoratore in ogni tipo di occupazione.

Servizi

Cosa possiamo fare per te

Promuovere la salute organizzativa dell’Azienda, porgendo particolare attenzione al benessere fisico, psicologico e sociale di ciascun lavoratore. A partire da una maggiore attenzione al singolo, è possibile “costruire” e migliorare la salute dell’intera organizzazione.

Sicurezza

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Dalla nostra fondatrice

Il benessere della squadra è il benessere dell’azienda

Mi chiamo Francesca Romana Torlai, sono nata e cresciuta a Milano, mi sono poi trasferita per motivi familiari a Monaco di Baviera, dove ho avuto la possibilità di studiare e lavorare in un ambiente internazionale; ora vivo a Reggio Emilia, lavoro in azienda da 13 anni e, parallelamente, da molti anni mi occupo di Shiatsu e di benessere in generale.

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